人在世间上要想有所成就，必须会办事，还要会用钱，尤其要会用人。懂得「用人」的人，管自己无用，由于能善于用人，一样可以利济众生，造福社会。用人之道，有四点意见提供参考：　　第一、要有和蔼的态度：做人，能以和蔼之容见人者，才能获得人和。因此，身为主管者，如果经常盛气凌人，必然不会受人欢迎，如果时常专横傲慢，也不会有人喜欢你。现在是民主时代，总统都要下乡，深入基层、走向群众，展现亲民、爱民的一面，才会受人拥护；身为企业主管，要想让属下欢喜你、接受你，最要紧的就是要有和蔼的态度，要平易近人，才能上下交流。　　第二、要有谦虚的胸怀：「满招损，谦受益」，做人谦虚一点，才能受人尊敬。所谓「敬人者人恒敬之」，做人最怕的就是「满瓶不动半瓶摇」。你看稻穗愈是成熟，头垂得愈低。所以，一个成功、伟大的主管，对待属下必然懂得虚怀若谷，谦虚以对。　　第三、要有纳言的美德：有的主管凡事专断，只凭一己之见，完全不让别人有讲话的机会；或者别人讲话，他总是轻易的加以否定，完全没有接纳别人意见的美德。其实，一个会用人的主管，不但要鼓励属下有声音，许别人有意见，且要懂得「择其善言而从之」。主管能接纳属下的意见，才能上情下达。　　第四、要有容人的雅量：古人说：「宰相肚能撑船」。其实不只是做宰相要能容人，明白说，一个人的事业有多大，就看他的肚量能容纳多少；一个人的人缘有多好，也要看他的肚量有多大。所以，一个主管能有容人的雅量，才能与属下水乳交融，才能获得人望。　　凡人皆有长短，只要懂得用人之道，取彼之所长，破铜烂铁也能成钢。用人之道不是只有主管才能应用得上，在家庭里，父母对待儿女，乃至兄弟姐妹之间，也有一些用人之道；在社会上，人与人相处，也有一些用人之道。事业做得愈大、官位愈高的人，尤其要讲究用人之道。「用人之道」方法很多，除了要懂得爱才惜才、量才适用之外，自己也要有用人的道德涵养，才能让被用的人敬重你、佩服你。所谓「会识人不如会用人，会用人不如会做人」，因此「用人之道」有四点：　　第一、要有和蔼的态度。　　第二、要有谦虚的胸怀。　　第三、要有纳言的美德。　　第四、要有容人的雅量。